列举网首页
一、传统办公遇到的问题：
1、目标管理
几乎没有目标管理或目标管理不明确，不能保证企业发展战略有效落地，有问题是不能及时发现。
2、生产运营
缺乏作业标准，员工作业不规范，随意性强，造成品质不良。无标准作业管理的工具，管理混乱。
3、品质管理
自主检查检查体系及规范流程需要持续优化。数据分析不彻底，无法进行作业行为改善。
4、企业文化及人员能力
员工在理念上不愿意接受做事和规范做事的思想，由被动思维导致的等、靠心态严重。
5、普通员工
不能及时得到企业的信息，办理业务不知道去哪里，该找谁。
6、业务人员
繁重的工作量，堆积如上的历史资料。
7、领导
堆积的审批资料无从了解情况，职员的工作情况不能及时掌握，企业整体情况无法把握。
六、本公司软件优点
1、灵活的自定义功能
2、和安全的系统
3、可扩展性、辅助决策
4、良好的易用性，大大降低了客户的应用难度
5、于企业即时通讯相结合，提高企业内部沟通效率
三、人力资源规划
A.人力资源的招聘与配置
1.招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施
B、人力资源绩效管理
1.绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、效绩管理的面谈，7、效绩改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。
C、员工和劳动关系
1.就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)
D、人力资源薪酬福利管理
(补偿、激励和收益如右图二)1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)，
3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。
选企业软件，选环德；环德将是您正确的选择。
