注册公司其实很简单,在注册公司之前,要想清楚你是一个人干还是几个人一起干?考虑到大部分公司需要「业务 + 市场」,其他财务可以外包,行政后勤可以兼顾,但至少有一个主管技术,一个主管市场的分工。
合伙人之所以愿意和你一起合作,是因为有公司股份,这个股份在注册公司之前就应该谈清楚。
小公司选择合伙人麻烦,大家往往是因为冲动而结合,因为了解而分手。
如何才能选对选好合伙人呢?这个没有标准答案,有的人你看不惯,但他有一些你没有的资源,你非得拉他合作;有的人现在不在乎钱,等有钱了你发现他在乎的就是钱。
人都是会变的,包括我们自己在内,所以选择合伙人标准如果能做到两条就很好:1.是用得上的关键资源;2.人品互相信任能坦诚沟通。
我们的建议是:小公司创业尽量不要找太多合伙人,人越多越容易为利益闹不愉快。
如果选择合伙人,要用文字条款把双方责任、义务、付出、回报方式说清楚,写明白,但作为刚创业的人,很多事情自己都搞不清楚,想写明白太难,所以往往先指望哥们义气一起干,但将来很可能留下各种麻烦。
换句话说一个人不愿意用文字约定游戏规则,他能否成为一个好合伙人,也是个问题。
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