名创优品是如何领跑新零售的呢

传统零售渠道非常长，产品从工厂生成出来以后，需要经过经销商、分销商、终端门店，然后才能达到消费者手里。每多一个节点，成本就增加一成，到达消费者手里时自然就卖得贵。
在供给侧，名创优品选择全球顶尖的供应商，打造供应链，让商品从工厂直接到店铺，降低商品流通成本，使尽可能多的成本投入到产品中。名创优品的店铺在管理上都是直营店，仓库到终端门店一个环节，只有品牌商，没有经销商和分销商。因此价格会降低很多。
在需求侧，除了上文提及的产品和品类优势外，他们还将平均毛利率压缩到只有8%左右，从而使终端零售价进一步降低。
此外，名创优品还与投资商一起共享渠道。
什么叫共享渠道？叶国富的解释是：比如，我是品牌商，我的优势是品牌管理、店铺管理。你是投资商，你的优势是有很好的人脉关系，能够拿到好的店铺。因此你带着钱，带着店铺来找我，按照我的游戏规则来投资开店，这叫共享渠道。这些投资商找的店铺盈利多少，取决于店铺的质量，店铺位置越好，租金越低，利润就越高。所以我只需要跟这些投资商锁定一个分成比例，他们就会为了更好的盈利找到店铺位置在C端，名称通过扫描微信号即可免费赠送购物袋的办法，快速积累粉丝，在短短一年多时间里，名创优品微信订阅号的用户超过800万，2017年就已经突破了2500万，长期占据新榜企业榜，超过了我们耳熟能详的咪蒙、新世相和papi酱，服务号单条阅读量突破300w+，累计1000万广告收入，为BD合作品牌创收5.8亿元。如此庞大的粉丝基础，为互动营销创造了得天独厚的条件。
在短视频短视频里，名创优品炒火了多款产品。在IP营销方面，名创优品推出了一系列大热大卖的二次元周边产品，抢先把Hello Kitty、轻松熊、粉红豹等大IP收入囊中。
我们常说，产品即营销。好的产品天然具备营销的潜质，好的设计、好的渠道、好的运营又何尝不是呢？当一家企业能够同时把产品、设计、渠道和营销都做到九十分以上，那么不同因素的优势叠加效，应变会非常可怕，这就是1+1>2的效果。而这，大概也是名创领跑新零售的秘诀。