建筑企业盈利300万如何正确公转私合理降低税负

建筑行业，是一个围绕着建筑设计、勘探、施工、管理而开展的行业，还包括与之相关的基础建设和装修等项目。行业内涉及到的企业数量众多，所需要的人工劳务、建筑材料、机械设备等种类繁杂。

通常情况下，建筑企业所面临的税负痛点如下：

1、无票支出项目情况较多（钱花了，没有票）

2、应付、应收账款余额过大

3、建筑包工头个人卡流水大，风险也大

4、社保入税后，缴纳基数与发放工资不符，成本高、风险大

5、企业高管、专业性人才的高个税问题，未代扣

6、公私不分，老板随意支配公司账户上的资金

7、在过去，到处找票、虚开、虚列成本等涉税问题

那么，当建筑企业面临以上的一些税负问题，如何提前做好前瞻性的规划，来合理、合规降低税务成本、化解纳税风险呢？

善于利用区域性税收政策，以及通过改变商业模式、转换业务关系，直接为企业提升经济效益，无疑是明智选择。

比如将主体公司的部分职能部门布局在税收园区，成立一家或者多家服务中心、营业部、工作室等小规模个独企业和个体户的形式；合理承接一些采购、运输、劳务、销售等业务；根据实际的营业额和开票额，享受个人经营所得税核定征收，个税核定在0.6%-1%左右。

因为个人经营所得即个人所得，目前还可以享受免征增值税、附加税的优惠；税后利润，投资人可以直接转到私卡，无需再二次缴纳分红个税。

案例分析：某建筑公司，在税收园区成立了一家服务中心，合理分包了一项300W的业务，如果想要把利润合理提到投资人私卡，仅需要缴纳的税费有：个人经营所得税（300W*0.6%=1.8W），增值税（免），附加税（免）。

综上所述，了解更多税收优惠政策详情，可移步--《节税宝典》。当建筑企业面临以上的一些税负问题，如何提前做好前瞻性的规划，来合理、合规降低税务成本、化解纳税风险呢？希望以上的分析，有需要的朋友可以收藏。