为什么老板都不愿意用新手预算员重庆预算培训

为什么老板都不愿意用新手预算员？
现在的毕业大学生想找预算员的工作是非常困难，没有那么两三年的工作经验都是找不到工作的。都说是毕业生又怎么可能有经验，正当这些大学为这个社会愤愤不平时，其实老板们也有自己的苦衷。
俗话说：“挣钱不挣钱，单看预算员”。由此可见预算员的作用到底有多重要，一句话，直接关系着企业的利润和实际收入，项目工程里与钱有关的，没有比预算员更关键。
老板要想获得大化的的经济利润，俗话说“要开源和截流”，开源就是增加收入，一般施工单位就是通过预算员在结算时多个要回来点。说完开源再说截流，截流就是减少支出，而支出量交大的工程材料和工程分包结算这两块，都控制在预算员手中，但是如果你多算了，不仅从甲方要不回来，而且还要给分包多算，里里外外那就亏大了；如过你算少了从甲方少要了，给分包少了分包会不干的，因为本报把活干成，需要经过好多工序，反复核算，正常情况下是不会算少的。如果你是老板你敢用新手嘛，万一其中一个过程出现错漏，那影响是多大啊？
干预算与干技术不一样，干技术又多次检查和验收，出错容易看出来，但预算检查的较粗或不进行互相检查，问题不容易暴漏，等结算完后知道了，但已经晚了，损失无法弥补，只能自己长点经验。若你是老板你敢用新手嘛？
现在建筑企业一般都是民企，即便国企也都承包了，人员也比较少，流动大，所以师傅们都忙着自己干活没时间教你。也有人怕教会徒弟饿死师傅，也许现在就业压力大了，人情薄了，大家都向前看了。正所谓人往高处走，水向低处流，他们也怕一旦把你教会，你就不在这里工作。若你是老板你敢用新手嘛？
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