干货施工员到项目经理哪些才是你升职加薪的重要武器

干货：施工员到项目经理，哪些才是你升职加薪的重要武器？
很高兴你能看见这篇文章，我是建达学校的周楠老师，建达教育专注建筑业人才培训十几年，很高兴能为你解答上面的问题，
很多时候，在工地上干活，需要的不仅学历，还要阅历。社会越来越需要技术型人才，而对于工地的底层技术人员来说，怎么往上爬呢？其实，只要掌握好方法，从施工员到项目经理，只需要几年的积累而已！

一.做一个全面的施工员
会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。这种施工员哪个工地不想要？刚进去技术可能不过关，特别是对于工程资料，工程预算，施工方案这些，不会不要紧，但你要会学呀！建达这三方面的课程都有开设，想变项目经理的，难道不应该学习下吗？

二.多看
在工地上混，除了日常管理工作，主要的就是看看建筑工人们如何施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，这些我们也会教给你的，我们的课程首先就是从基本识图学起的，后面就会紧接着学施工工艺等课

三.多问
遇到不懂的问题，一定要多问多考虑，不要觉得请教工人很羞耻，不管是在工地还是学习课程都是这样，但有个区别，你的工友可能会有所保留，但我们的老师会倾其所有，倾囊相授。

四.多动手
多干活不是干苦力活，而是多去做一些技术方面的工作，尤其对于自己不懂的施工工艺，还有施工测量，都是要实打实动手才能学会的，对于这方面，你不用担心，我们有实训基地，有你动手的空间的。

五.多思考
对于每一项施工，你不能从书上照盘全抄，要有自己的思考空间，熟话说全信书不如不读书，书是死的，人是活的，跟导师学习，就像给你安上了火箭一样的发动机，只有有这种觉悟，才能快速提升自己。

六.扩大自己的知识面
不要觉得施工员只是做施工管理的，预算和资料可以都有别人负责。要知道知识是无价的，关于建筑行业的知识多了解是没坏处的，有时间可以考一下如一二级建造师这样的证书，这是为以后做项目经理做的基础。

七. 养成认真严谨，胆大心细的习惯
技术员怕就是粗心，因为建筑工程对质量的要求很高，马马虎虎容易出现问题。对待工作一定要认真细致，减少错误发生，施工日志要天天写，工程资料要跟进施工进度，这样才能给公司高层留下好印象，为未来的升职加薪铺路。

八.及时总结
多学习不行，还要多总结，经验是工作中大的收获，是一辈子的宝贵财富。多与人探讨，提高自己的工作能力，这是重要的一点。

其实施工员成为项目经理，是需要天时地利人和，但是前提还是你要有过硬的技术和端正的态度，以后的项目管理人员一定是从建筑一线摸爬滚打积累了经验之后才能当的，要有过硬的业务素质，还要有圆滑的处世态度，这两者缺一不可。虽说建达教育不能教会你圆滑的处世态度，但我们有过硬的技术，其中包括基础的看图识图，CAD，天正CAD，还有施工技术，施工测量等课程，保证让你学会再离校，而且我们还推荐2次工作机会，心动不如行动，赶紧联系我吧！
周老师157/2301/7286（微信同号）   扣扣；235/5253/984
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