【活动背景】:
2015年,随着劳动力成本的上升,中国已经不在具有“人口红利”的优势。伴随世界经济格局的调整、中国发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化,中国制造产业正向中国创造产业不断升级和转变。在这这程中,学习标杆企业的先进管理经验,借鉴其成功模式对企业的战略转型和跨越式发展极具现实意义。本次活动新益为咨询专家就业界极受推崇丰田模式进行全面解码,为提升重庆制造业管理水平做出贡献。
【主办单位】:重庆新益为企业管理顾问有限公司
【地址】:www.*** www.***
【活动时间】:2015年4、7、10、12月
【活动地点】:重庆
【参训对象】:企业人力资源负责人、生产管理负责人、精益生产负责人等。
【咨询热线】:4006-023-060 133-8960-3856
【活动流程】:
13:15—13:50 来宾签到
13:50—14:00 主持人介绍嘉宾及会议流程
14:00—15:30 主讲嘉宾:学习丰田模式,制造业如何合理化运用人才学
15:30—16:00 茶歇
16:00—16:30 特邀嘉宾:人才运用实践
16:30—17:00 嘉宾互动交流,嘉宾答疑
【关于下午茶】:
针对重庆制造型企业,以精益各版块内容为主题,参与嘉宾就管理主题研讨、分享、交流,国内/外高级顾问亲临现场交流分享,同时,邀请企业嘉宾莅临交流分享企业实施经验,为西南区域企业管理者打造精益运营互动交流平台。
专业顾问——新益为咨询国内/外专家亲临现场,分享和交流精益实战经验;
充分交流——每次与会人员有限,保障每位参与嘉宾充分分享与交流;
企业分享——邀请区域企业嘉宾,分享精益推进经验;
从现状出发——从与会嘉宾真实案例着手,实际解决您身边的问题,分享精益思想与方法。
欢迎来电垂询,我们将安排专人与您联系!
新益为2015精益制造联盟下午茶
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