半藏白酒模式案例分析 找新零售运营机构

半藏白酒合伙人模式，顶层模式设计，新零售策划机构

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深耕社交新零售行业10年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。

成立仅三年，在酱酒领域只能排在第五梯队的半藏酱酒，创始人却喊出了“5年剑指百亿，图谋千亿市值”的宏大口号。

半藏酱酒的底气，或许是来自其商业模式所展现出来的优势：入局酱酒市场短短4个月，销售额便破亿，15个月销售额突破6亿，还成立了700多家分院…

DTC模式在白酒行业已经不是什么出奇的新模式了，白酒行业有不少品牌已经在开启DTC营销之旅。如肆拾玖坊的股权众筹模式、酣客的FFC模式都是DTC模式，半藏酒业的股权链接模式也是DTC模式。所谓的DTC模式其实就是直达消费者模式（Direct To Consumer）的简称，源于零售，又新于零售，其特点就是：缩减渠道、直面需求、强化体验。

今天和大家分享半藏商业模式
 一、等级身份
分院 ：门槛10万货款，代理拿货价。
个人股东：门槛1万货款，等级拿货价。
股权结构，分院，联创股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，折扣就越低。

二、收益板块
个人股东：零售差价、招商收益、股权分红。
分院： 平级进货奖励、零售差价、招商收益、股权分红

三、商城需要哪些功能？（现成）

   1.拿货价，且能自动产生价差。
   2.招商返佣。
   3.区域分红。
   4.团队业绩分红。
   5.商学院推广中心。
   6.门店导航、素材推广，营销功能等

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