商业地产的运营管理模式有哪几种

商业模式包括五方面的内容：商业地产的开发模式、商业地产的招商模式、商业地产的租售模式、商业地产的管理模式、商业地产的盈利模式。这五方面相互关联、相互影响，成为商业地产运营中不可或缺的组成要素。

换言之，商业地产只有在开发、招商、租售、管理、盈利的整个过程中均按照一定的模式审慎运营，才能使该商业项目获得持续稳定的收益，这个项目才算真正运作成功。

统一的运营管理是商业地产成功的关键。在商业地产的整个操作过程中，运营管理是商业运营的核心，是商业地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。

统一的运营管理模式，其实际意义就是旨在把投资者、经营者、管理者三者结成利益共同体。不能统一运营管理的商业地产项目，会在激烈的竞争中逐渐蜕变，直至终完全丧失自己的商业核心竞争力。

一般大型商业地产项目通常由开发公司成立运营管理公司，全面负责统一的运营。也有很多开发商找专业的商业地产运营管理机构来管理。新思维地产机构专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业服务等商业生活服务。

服务内容："拿地策划+项目规划定 位+招商策划+招商代理+运营体系设计"一体化服务；

服务范围：产业综合体、文旅地产、养老地产、商业地产等。