做这个决定,女性创业者,要比男性多些羁绊:1、要不要生孩子。2、如何担当“妈妈”这个角色。
生育
除丁克族人士/单身人士,大部分人士都有生小孩的打算,只是具体什么时候的问题。选择1:先创业,再要孩子。
笔者也曾创业,当时其中一个合伙人中是个已婚的女性好朋友,她27岁了,未生育。当时考虑她是否要做合伙人,只特别认真问及她生育时间的问题。她看出我担心的地方,说知道生育孩子会影响到项目的进展。在这个事情上,她会选择先创业,推迟生育的计划。她还年轻,但有多少人不能推迟了?高龄产妇风险还是很大。
选择2:要孩子,后创业。
创业的心火燃烧起来,便很难平息。移动互联网时代一日如年,明明看到的“风口”来了,团队人员也组合齐全,但却要推迟,心难以平复,如何和团队交代。“要孩子,后创业。”还有个问题潜伏着,孩子出生了,你作为母亲怎么办。
选择3:不创业,要孩子。
继续以前的路,风险性不大,项目需要投入程度也较低。终,这成了大多数女性的“合理性”选择。
“母性”
当孩子出生后,女性创业者角色改变了,内心也产生了变化——母性出现。母性如同一种天赋,会融入母亲思想的骨子里。这让大多数母亲,选择孩子作为生活和思想的中心,难以离开难以放心。而且,母性基本不可能消失。
如果此时母亲创业会怎样,这可要看她能否克服“母性”的呼唤,依然能在创业的路上拼命冲。两者能协调好当然是好,但一天只有24小时,而一般初创企业的创业者的基本工作时间是16个小时。这实在难以协调。
这没有对错之言,只是舍得和选择的问题。
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女性创业的羁绊:生育与“母性”
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