重庆《非财务经理的财务管理》培训

　　———帮助单位各职能部门树立成本意识，提升经营绩效！
　　作为企事业的所有者，您具备系统的财务管理知识与技能吗？作为企事业的经营者，您能透过财务报表预测出新的商机、识别潜在的风险吗？作为企事业的部门经理，您会使用通用财务管理工具加强部门内部成本控制，提升绩效吗？为此，我们特邀财务专家做针对性培训，让各部门负责人与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，建立起清晰的部门成本控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率。
　　一、培训内容：
　　1、如何快速读懂会计报表
　　◆财务的目标：记账是手段，控制才是目的
　　◆资产负债表、利润表
　　◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
　　2、如何利用财务数据分析改善部门经营绩效
　　◆公司财务分析的核心思路
　　◆营运资本分析法
　　◆财务报表解读：综合运用财务信息
　　◆财务比率分析法
　　3、预算管理
　　◆预算的原则与怎样编制部门预算
　　◆预算的跟踪与控制
　　4、企业成本分析：如何有效控制部门成本
　　◆成本的划分与有效控制
　　◆保本点：规模效益与销售定价
　　◆不同目标下的成本分析思路与盈利能力
　　◆部门成本控制九大关键点
　　二、培训师资：
　　毛中明：西南财大会计学院副院长，对财务管理、企业运营与投资分析领域拥有丰富的理论和实战经验。曾担任新加坡华新国际集团财务总监。擅长于将国外先进财务管理沟通理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合，具有极强实战性与可操作性。
　　三、培训对象：企事业董事长、总经理、副总、中高层非财务管理人员（团队参加效果更佳）
　　四、培训时间：2013年11月29日、30日（周五、周六2天）
　　五、培训地点：重庆市选择一宾馆举行（开课前三天通知）
　　六、培训费用：会员2张票/人；非会员单位（4人以上团队价700元/人；非团队价1080元/人。）（为表示倍垒学校课程的优越与质量的过硬，非会员单位老总或人事经理可1人免费试听半天）。
　　七、主办单位：倍垒管理咨询有限公司（重庆）分公司、成都市倍垒职业经理培训学校