重庆大足零基础学习预算员造价员培训班有年龄限制吗

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通过系统的学图纸跟技术资料基本知识、流程，根据图纸对着统表，一个一个表的对着图纸讲统表怎么填写，怎么从规范、图纸找数据填写。从工程开工到完工，从个分部“地基与基础”到后一个分部“装饰装修”，通过工程份资料“开工报告”到后一份资料“竣工报告”整个工作流程的学，掌握建筑工程各分部分项的施工技术资料的填写及编制，胜任资料员的工作。施工员工作无年龄、学历性别限制，待业、想转行不要觉得自身年龄偏大或者偏小儿感到自卑，在工作中否是根据能力说话，大家都是零基础同一起跑线上，早学习早就业早赚钱。

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联系方式：文老师183/0605/7314（微信同号）

施工单位造成工期延误的154人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成。
建议：重视过程控制、早发现问题，早改正。
2、施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。
建议：监理对施工单位进场资质报审的审查要严格，抽查现场人员在岗情况。
3、施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。
建议：需综合考虑
4、施工工序安排不合理，不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量，充分利用空间、争取时间，实现合理安排工期的目的。
建议：各专业工长和分包单位负责人应该每周将施工进度上报，施工总包单位应该定期及时开展施工协调配合会，赶工期后期建议每天一次，及时解决各专业配合、穿插施工问题，强调：总包单位应配备综合能力强和有经验的工程师及项目经理在现场。