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企业总裁的困惑——
为什么您的团队凝聚力不强?
为什么您的下属执行力较差?
为什么规章制度不能有效执行?
为什么目标规划不能实际落地?
为什么业绩增长难以突破瓶颈?
为什么即使出高薪也留不住人才?
为什么您很忙很累员工却不理解?
为什么您对员工好员工却不领情?
为什么客户的忠诚度差?为什么经销商不愿追随……
您困惑,您焦虑,您花大把的学费恶补管理知识,到头来却发现,课堂上学到的东西依然无法解决您的现实问题!
原因在哪里?
因为,企业总裁重要的一课您还没有学,那就是演讲!演讲是企业管理的后一公里,演讲是企业总裁躲不过的宿命!
布置工作需要演讲,主持会议需要演讲,激励员工需要演讲,
凝聚团队需要演讲,宣传企业需要演讲,推介产品需要演讲,
塑造形象需要演讲,吸引投资需要演讲,促成合作需要演讲,
维护客户需要演讲,拓展渠道需要演讲,上市路演需要演讲……
总裁的“说”就是“做”,总裁的“做”包含“说”;演讲力决定领导力,演讲是总裁必会摄魂大法!
企业总裁演讲现状
无视演讲——认识不到演讲的内在作用,天天很忙很累很焦虑,却从来没想过通过演讲改变管理现状;
恐惧演讲——害怕当众讲话,特别是有重要听众、在陌生场合或者人多的时候,更是该开口时难开口;
不会演讲——没有掌握演讲的基本规律和方法,虽然主观上非常想讲好,但实际的演讲效果不好。
调查显示,将近60%的企业总裁还未认识到演讲与工作的高度关联性和极端重要性;将近90%的企业总裁存在着程度不同的演讲紧张恐惧;100%的企业总裁都有接受演讲力训练、提升演讲能力的必要。
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