《造价管理》限额设计

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投资决策阶段：投资决策阶段是限额设计的关键，要在多方案技术经济分析和评价后确定终方案，提高投资估算的准确性，合理确定限额设计目标。

初步设计阶段：将设计概算控制在投资估算范围内。

施工图设计阶段：施工图设计预算需控制在批准的设计概算范围内。

【实施程序】

（1）目标制定：造价目标、质量目标、进度目标、安全目标和环境目标。

（2）目标分解：分解造价目标是实施限额设计的一个有效途径和主要方法。

（3）目标推进：分为限额初步设计阶段和限额施工图设计阶段。

（4）成果评价：是目标管理的总结阶段。

在考虑建设工程全寿命期成本时，根据限额设计出得方案可能不一定具有佳的经济性，要突破原有限额，重新设计。

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