想要从施工员到项目经理你需要具备什么

想要从施工员到项目经理你需要具备什么
很多时候，在工地上干活，需要的不仅学历，还要阅历。社会越来越需要技术型人才，而对于工地的底层技术人员来说，怎么往上爬呢？其实，只要掌握好方法，从施工员到项目经理，只需要几年的积累而已！
 
一.做一个全面的施工员
会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。这种施工员哪个工地不想要？刚进去技术可能不过关，特别是对于工程资料，工程预算，施工方案这些，不会不要紧，但你要会学呀！建达这三方面的课程都有开设，想变项目经理的，难道不应该学习下吗？
 
二.多看
在工地上混，除了日常管理工作，主要的就是看看建筑工人们如何施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，这些我们也会教给你的，我们的课程首先就是从基本识图学起的，后面就会紧接着学施工工艺等课
 
三.多问
遇到不懂的问题，一定要多问多考虑，不要觉得请教工人很羞耻，不管是在工地还是学习课程都是这样，但有个区别，你的工友可能会有所保留，但我们的老师会倾其所有，倾囊相授。
 
四.多动手
多干活不是干苦力活，而是多去做一些技术方面的工作，尤其对于自己不懂的施工工艺，还有施工测量，都是要实打实动手才能学会的，对于这方面，你不用担心，我们有实训基地，有你动手的空间的。
 
五.多思考
对于每一项施工，你不能从书上照盘全抄，要有自己的思考空间，熟话说全信书不如不读书，书是死的，人是活的，跟导师学习，就像给你安上了火箭一样的发动机，只有有这种觉悟，才能快速提升自己。
 
六.扩大自己的知识面
不要觉得施工员只是做施工管理的，预算和资料可以都有别人负责。要知道知识是无价的，关于建筑行业的知识多了解是没坏处的，有时间可以考一下如一二级建造师这样的证书，这是为以后做项目经理做的基础。
 
七. 养成认真严谨，胆大心细的习惯
技术员怕就是粗心，因为建筑工程对质量的要求很高，马马虎虎容易出现问题。对待工作一定要认真细致，减少错误发生，施工日志要天天写，工程资料要跟进施工进度，这样才能给公司高层留下好印象，为未来的升职加薪铺路。
 
八.及时总结
多学习不行，还要多总结，经验是工作中大的收获，是一辈子的宝贵财富。多与人探讨，提高自己的工作能力，这是重要的一点。

当然对于施工员来讲，会看图、会把控工期、会测量等这些都是必须的，如果你不会，想要将自己提升成为全部的自己，欢迎联系我！

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