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灯光节投资出售出租）是以消费者需求心理为中心的一门综合性学科，目的是用有限的投资争取大的利益。但是，在灯光节投资灯光节出售出租过程中存在很多问题，主要体现在灯光节销售人员对灯光节造型兴趣不高、造型体系不完善。实际内容脱离实际，是客户在看到事物后有失望的现象。随着社会的发展、科学技术的进步，在这销售模式下灯光展出已经满足不了广大投资者的市场需求，所以改革传统的投资思路，灯光节布展在朝着专业花、主题化的方向发展，只有善于创新的人才能在灯光展投资 灯光展出售出租市场上站住市场。
灯光节出售出租销售者要运用身边的资源给客户带来更多的量，让客户在企业，将书本上的知识运用到实践中去，从实践中理解书本上的知识。通过实习可以锻炼销售者的交际能力、营销管理能力、组织能力、危机问题应急处理能力。
既然客户愿意找我们合作就说明了是对我们的一种肯定和信任，而我们可以做的就是用自己的实际行动，满足客户的要求，做好每一次的布置。
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灯光节制作出租出售充分发挥出创意经济的大众参与性，门槛低，强调平民参与和自由平等的气氛，把城市难能可贵的新鲜创意力量，以较热闹较亲切的形式，呈现在市民面前。
3.动态灯光展是潜在的增长点，灯光节话题展开了大讨论。动态灯光展具有智能化、节能环保的优点，随着智慧城市的新的发展理念的提出，动态灯光展在将来的商业、工业都具有巨大的发掘潜力。
4.产品开发多样化，满足多样需求
随着人们消费水平的提高，对灯光艺术产品的要求也逐步呈现多样化、个性化和精细化的特点，灯光艺术企业必须细分市场需求，深挖用户的需求盲点，以满足消费者多样化的需求。我国城乡居民消费结构目前正在由生存物质型向发展 型转变，不同群体、区域对灯光艺术产品的需求和升级换代的需求都为灯光艺术产业的发展提供了广阔空间。
5甲方要求越来越高，在成本控制越来越严。现下推广的费用越来越少。大企业都建立自己的库存生产部，外来没库存的就接受不了。有库内货源的公司前期为了抢占市场打价格战把利润压得很低，结果导致利润空间被严重压缩，有生产部道具资源全面公司的影响不大，在中间商调货类就很难生存。
6、个个公司在爆发期出现的价格战的恶性竞争，把利润压缩，小公司资金断列。利润的压缩必然会降低 ，利润的压缩，加上汇款慢，慢慢的灯光展和风车展行业项目混乱的局面。
7、新媒体和互联网的快速发展，7080后成为消费的主力，现在互联网的线上营销越发正要，抢占线上流动主标，所以公司有网上资源全面发展的与时俱进。
所以，2017年的展览美陈行业的发展趋势，还是趋于稳定的，展览美陈公司未来的发展转型是必然的。开发新媒体互联网时代，如，公众号，微博，自媒体，视频直播孵化器等。小美陈展览公司可以直接转型做展览 ，做IP等。未来大公司在展览制作成本压缩，尽量保持质量高利润。未来市场空间还会有压缩，展览公司还是要做好应变的能力。
场景灯光场地设计_
使用不同大小，不同造型来渲染场景为依据布置场地设计，通过情景身临其境来吸引游客。
.特定式灯光展布展设计
特定式灯光展布展设计是指在一个灯光展场地内采用多种艺术形式和处理方法集中设计没种主题。可以是单个造型特定灯光展和景区模式特定设计等.